Вопросы 751 - 780 | ЕИСОТ Требования по охране труда (ОТ)

Вопрос #751

Какие организации используют метод анализа опасности и критических контрольных точек?

Организации пищевой промышленности для управления риском физического, химического или биологического загрязнения пищевых продуктов.

Все организации для проведения оценки профессиональных рисков.

Средние и крупные организации.

Вопрос #752

Для чего рекомендуется использовать метод технического обслуживания, направленный на обеспечение надежности?

Для улучшения качества продукции при проведении ее входного контроля.

Для минимизации риска путем применения средств управления в процессе производства, а не только при контроле качества конечной продукции.

Для обеспечения эффективного технического обслуживания и применять на этапе проектирования и разработки, а затем внедрять на этапе производства и технического обслуживания.

Вопрос #753

В каком методе используется древовидное моделирование возможных решений и их последствий?

Матричный метод.

Метод анализа уровней защиты.

Метод анализа «дерева решений».

Вопрос #754

Что позволяет сделать метод анализа «дерева решений»?

Последовательно представить альтернативные варианты решений с их выходными данными с учетом соответствующей неопределенности и описан в национальном стандарте.

Последовательно представить альтернативные варианты решений.

Определить этапы и пути решения выявленных опасностей.

Вопрос #755

В чем обычно выражаются результаты метода анализа «дерева решений»?

В целях поиска возможных причин и видов отказа.

В выборе пар причин и последствий и выявлении уровней защиты, которые могут предотвратить причину, приводящую к нежелательному последствию.

В денежном выражении или в форме выбранного наиболее выгодного решения.

Вопрос #756

Этот метод рекомендуется применять при планировании будущих стратегий, а также при рассмотрении существующих видов деятельности?

Матричный метод.

Метод анализа сценариев.

Метод анализа "дерева решений".

Вопрос #757

Что определяет метод анализа сценариев?

Определяет этапы и пути реализации этапов, исходя из выбранных сценариев решения.

Возможные последствия на основе возможных событий или их моделирования с последующей оценкой рисков для каждого из последствий.

Возможные сценарии на основе возможных событий или их моделирования с последующей оценкой рисков для каждого из сценариев.

Вопрос #758

Для применения какого метода рекомендуется наличие группы специалистов, обладающих необходимыми компетенциями применительно к исследуемым явлениям?

Метод анализа сценариев.

Метод HAZOP.

Матричный метод 3х3 Европейского комитета.

Вопрос #759

Какой метод рекомендуется использовать для описания и управления рисками с рассмотрением возможных событий в будущем и исследования их значимости и последствий?

Матричный метод 3х3 Европейского комитета.

Метод анализа "дерева решений".

Метод анализа сценариев.

Вопрос #760

Какие используемые в методе анализа сценариев наборы сценариев, рекомендуется применять для анализа возможных последствий и их вероятности для каждого сценария?

Лучший случай, худший случай, ожидаемый случай.

Катастрофический случай, худший случай, ожидаемый случай, приемлемый случай.

Худший случай, оптимальный случай, лучший случай.

Вопрос #761

Какой метод представляет собой сочетание дерева отказов и дерева событий, рассматривает как причины, так и последствия нежелательных событий, рекомендуется к применению для идентификации возможных причин нежелательного события и описан в национальном стандарте?

Анализ причинно-следственных связей.

Метод анализа «дерева решений».

Метод анализа сценариев.

Вопрос #762

Что представляет метод анализа причинно-следственных связей?

Возможность последовательно представить альтернативные варианты решений с их выходными данными с учетом соответствующей неопределенности, также он описан в национальном стандарте.

Сочетание дерева отказов и дерева событий, рассматривает как причины, так и последствия нежелательных событий.

Нежелательные результаты и отклонения от намеченных результатов и условий в целях поиска возможных причин и видов отказа.

Вопрос #763

Какой метод также называют диаграммой Исикавы, используемой для измерения, оценки, контроля и усовершенствования качества производственных процессов?

Анализ «галстук – бабочка».

Анализ причинно-следственных связей.

Анализ уровней защиты.

Вопрос #764

Этот метод оценки риска рекомендуется использовать после того, как все опасности и/или опасные ситуации вместе с их источниками были выявлены, перечислены и расставлены в порядке приоритета, чтобы разработать наиболее эффективные меры управления наиболее значимыми профессиональными рисками?

Метод анализа «галстук-бабочка».

Метод анализа «Дерева решения».

Метод анализа опасности и критических контрольных точек, метод HAZOP.

Вопрос #765

Когда рекомендуется использовать метод анализа «галстук-бабочка»?

После описания пути развития опасного события от причин до последствий при помощи схемы с указанием барьеров (мер управления и/или контроля) между причинами и опасными событиями, а также опасными событиями и их последствиями.

После того, как все опасности и/или опасные ситуации вместе с их источниками были выявлены, перечислены и расставлены в порядке приоритета, чтобы разработать наиболее эффективные меры управления наиболее значимыми профессиональными рисками.

После того, как все опасности были выявлены, перечислены и расставлены в порядке приоритета с минимального к максимальному, чтобы разработать наиболее эффективные меры управления наиболее значимыми профессиональными рисками.

Вопрос #766

Что представляет собой метод анализа «галстук-бабочка»?

Нежелательные результаты и отклонения от намеченных результатов и условий в целях поиска возможных причин и видов отказа.

Путь развития опасного события с указанием барьеров.

Способ описания пути развития опасного события от причин до последствий при помощи схемы с указанием барьеров (мер управления и/или контроля) между причинами и опасными событиями, а также опасными событиями и их последствиями.

Вопрос #767

Какие методы включаются в методы оценки рисков производственных процессов и технологических систем?

Матричный метод на основе балльной оценки, анализ "галстук-бабочка".

Анализ причинно-следственных связей, метод анализа сценариев, метод анализа «Дерева решения», метод анализа уровней защиты, метод технического обслуживания, направленный на обеспечение надежности.

Метод анализа опасности и критических контрольных точек, метод HAZOP.

Вопрос #768

Какие методы включаются в методы оценки рисков, связанных с безопасностью продукции, оборудования и производственных процессов?

Метод анализа опасности и критических контрольных точек, метод HAZOP.

Матричный метод на основе балльной оценки, анализ "галстук-бабочка".

Анализ причинно-следственных связей, метод анализа сценариев.

Вопрос #769

Какие методы относятся к наиболее распространенным методам оценки риска?

Метод анализа опасности и критических контрольных точек, метод HAZOP.

Матричный метод на основе балльной оценки, анализ "галстук-бабочка".

Анализ причинно-следственных связей, метод анализа сценариев, метод анализа «Дерева решения», метод анализа уровней защиты, метод технического обслуживания, направленный на обеспечение надежности.

Вопрос #770

Какой метод оценки риска строится на соотношении вероятности причинения ущерба от выявленной опасности и тяжести последствий ущерба?

Матричный метод на основе балльной оценки.

Матричный метод на основе балльной оценки, анализ "галстук-бабочка".

Метод анализа сценариев.

Вопрос #771

В каком методе вероятность и тяжесть имеют свои весовые коэффициенты (баллы), а уровень риска рассчитывается путем перемножения баллов по показателям вероятности и тяжести по каждой идентифицированной опасности?

Метод анализа сценариев.

Матричный метод на основе балльной оценки.

Метод анализа «Дерева решения».

Вопрос #772

Какие действия выполняются в пятом шаге матричного метода, который рекомендуется применять на микропредприятиях?

Документирование процедуры оценки уровня профессиональных рисков с составлением перечня (реестра) всех выявленных опасностей.

Ознакомление работников с реестром опасностей.

Разработка корректирующих мер по снижению уровня риска.

Вопрос #773

Сколько шагов представляет собой матричный метод. который рекомендуется применять на микропредприятиях?

Шесть.

Три.

Пять.

Вопрос #774

Как рекомендуется формировать перечень (реестр) опасностей в матричном методе, который рекомендуется применять на микропредприятиях?

По опасным событиям, по видам опасности.

По видам работ, рабочим местам, профессиям или структурным подразделениям в зависимости от потребностей работодателя и особенностей производственных процессов конкретного предприятия.

По профессиям или структурным подразделениям в зависимости от потребностей работодателя.

Вопрос #775

Что рекомендуется определить на третьем шаге матричного метода, который рекомендуется применять на микропредприятиях?

Критерии степени тяжести и вероятности наступления негативного события.

Критерии степени тяжести и вероятности опасности.

Рабочие места, на которых будет проводится оценка профессиональных рисков.

Вопрос #776

Какие риски не требуют выполнения дополнительных мероприятий, но требуют фиксации действующих мер контроля таких профессиональных рисков, обеспечивающих недопущение повышения их уровня при применении матричного метода, который рекомендуется применять на микропредприятиях?

Профессиональные риски, оцененные экспертно как оптимальные или малозначимые.

Профессиональные риски, оцененные экспертно как низкие или малозначимые.

Профессиональные риски, оцененные экспертно как приемлемые или малозначимые.

Вопрос #777

Что включает в себя четвертый шаг матричного метода, который рекомендуется применять на микропредприятиях?

Разработка мер по устранению опасностей и снижению уровней профессиональных рисков.

Документирование процедуры оценки уровня профессиональных рисков с составлением перечня (реестра) всех выявленных опасностей.

Разработка мероприятий по снижению уровней риска.

Вопрос #778

Какой метод также рекомендуется использовать для принятия решений на любом уровне (от стратегического до операционного), для любого временного диапазона наличия профессионального риска?

Метод анализа сценариев.

Матричный метод.

Метод анализа «Дерева решения».

Вопрос #779

В чем заключается матричный метод, который рекомендуется применять на микропредприятиях?

*Может быть несколько верных вариантов

В качественной (описательной, экспертной) оценке показателей вероятности возникновения опасных событий и тяжести их последствий, который позволяет работодателю провести оценку уровня профессиональных рисков на рабочих местах с наименьшими затратами ресурсов.

В количественной оценке показателей вероятности возникновения опасных событий.

Оценке показателей вероятности возникновения опасных событий и тяжести их последствий.

Вопрос #780

Каким организациям рекомендовано в части оценки уровней профессиональных рисков использовать матричный метод?

Руководителям крупных предприятий.

Руководителями малых и микропредприятий.

Руководителям средних и малых предприятий.